Железный человек 3

айран мен 3

Из всей серии Марвел самый популярный персонаж — это Тони Старк. Что может быть лучше, чем быть богатым, успешным наследником корпорации по продаже оружия? Разве что унаследовать компанию по продаже лунапарков.

Итак, третья часть истории о Железном человеке, следующий после Мстителей фильм о вселенной Марвел. У Тони Старка после нападения инопланетян на Нью-Йорк (Мстители) начинается бессоница и приступы страха. В это время мир и США страдает от террактов террориста Мандарина, который угрожает президенту США. У Старка и его пассии Пеппер одновременно появляются люди из прошлого: ученый Олдрич Киллиан и его подручная. Причем Олдрич оказывается ухаживал за Пеппер, при этом его в прошлом обидел Тони Старк, попутно переспав с его подручной. В общем, весьма непростые высокодуховные взаимоотношения.

Видимо вся эта сложность сказалась на юморе. В начале шуток было совсем мало.Одна из первых шуток, которая случилась где-то на 20 минуте фильма, была про ушедшего отца. Зал оценил: не зря дети 90-х годов в зал пришли. Дальше тоже было негусто. Несколько раз прозвучали гиковские шутки: про компьютеры, гаджеты, вирусы и прочее. Показали даже Speedtest.net. Видимо причиной был продакт-плейсмент айтишных компаний Sun & Oracle.

Конфликт уже привычный для серии: Тони Старк борется сам с собой, попутно злодей хочет убить президента, а другой заполучить женщину. В поведении злодеев понравился минимум церемоний с второстепенными героями. Убивали их сразу. Пафосных речей поменьше было. И это прекрасно.

[box]Рубрика «Так не бывает!»
Температура в эпицентре — 3000 градусов. Солдат-смертник взрывает себя. При этом на месте взрыва остаются его солдатские жетоны, благодаря которым впоследствии будет найден след преступников. Как уцелели солдатские жетоны? Так не бывает![/box]

В этой части проявилось, то что я не люблю в современных сиквелах: когда просто множат на компьютере одного из героев (злодеев). Вместо развития персонажей и добавления им новых граней, копируют и вставляют заезженный образ. Так в ЖЧ3 была просто атака клонов железного человека.

Хотя и персонаж развивался, причем довольно кардинально. Так, что ставит под вопрос его участвие в Мстителях-2. Что именно с ним произшло лучше узнать в кинотеатре, хотя возможно уже везде об этом написано в виде спойлеров.

Если подвести итог, то третья часть сделана по шаблону предыдущих частей. И только в финале очень быстро заканчивается трилогия. Грубо говоря, не фильм был завершением трилогии, а последние 10 минут. Остальное — самокопирование.

[related_posts] [twitter style=»horizontal» float=»left»] [fbshare type=»button_count»] [google_plusone size=»standard» annotation=»none» language=»English (UK)»]

Про качество

Качество — одно из ключевых понятий производства и его конкурентоспособности. «Чем дороже, тем качественнее» — распространенная поговорка и логика в выборе товара. Но ведь не всегда дорогое есть качественное?

Товары ручной работы очень дорогие. Требуют высокого мастерства, много времени и материалов. Но зато на выходе может быть получиться Роллс Ройс.  С точки зрения покупателя — это эталон качества.

А как же конвейерные автомобили? Например, Тойота. Они выпускают более 2 млн. автомобилей в квартал. Может ли Роллс Ройс обеспечить такой объем автомобилей, собранных вручную? Возможно и сможет, но это скажется на качестве. А качество Тойот, при ее объемах производства, практически одинаково. С точки зрения производителя — это есть качественность. Когда тысяча, сто тысяч, миллион единиц продукции обладают одинаково высоким уровнем качества.

Парадокс: чем больше продукт удовлетворяет потребностей клиента, тем сложнее обеспечить постоянство его качества. Второй вручную собранный Роллс Ройс может быть качественнее первого.

Предсказуемый высокий уровень качества производства может быть достигнут там, где производство может быть раздроблено на повторяющиеся задачи: сборка автомобилей, лепка пельменей и т.д.

Чтобы обеспечить постоянное качество своей работы, необходимо приводить процесс производства к конвейерности. Причем независимо от того, в какой сфере производство. Будь это продажи, создание сайтов, консалтинг — везде есть возможность раздробить выполняемые работы на более мелкие и формализовать их.

Старый добрый принцип разделения труда, описанный Адамом Смитом, работает по сей день.

Является причиной повышения общей производительности труда организованной группы специалистов (синергетический эффект) за счет:

  • Выработки навыков и автоматизма совершения простых повторяющихся операций
  • Сокращения времени, затрачиваемого на переход между различными операциями

 

[related_posts] [twitter style=»horizontal» float=»left»] [fbshare type=»button_count»] [google_plusone size=»standard» annotation=»none» language=»English (UK)»]