Про рейтинг Убера

рисунок рейтинг мобильное приложение

В продолжение предыдущего поста про убер в Астане. В приложении убера есть механизм рейтинга, причем он двухсторонний. Пассажиры оценивают водителей, водители оценивают пассажиров. Для водителей рейтинг используется для определения уровня выплачиваемых бонусов, а низкий рейтинг — причина для разрыва контракта. Рейтинг клиента используется водителями при приема заказа. Чем ниже рейтинг у клиента, тем меньше шансов того, что водитель подберет его.

После конфликтов с неадекватными водителями, которых было много в начале работы сервиса, мой личный рейтинг довольно сильно пострадал и стал равен 4.6 баллам из 5.

Я решил провести небольшой социальный эксперимент и повысить себе рейтинг до 4.9. Для этого я начал совершать простые вещи

  • первым звонить и объяснять куда приехать
  • при этом общаться вежливо и дружелюбно
  • после посадки улыбаться и уместно шутить
  • аккуратно заводить беседу и рассказывать что-то интересное или интересоваться и давать возможность что-то рассказать водителю

При этом водители, которые понимают, что от рейтинга зависит их заработок, с удовольствием подхватывают эту волну и стараются быть дружелюбными. Атмосфера взаимовежливости просто зашкаливала, наполняя салон автомобиля приторным ароматом. Всё как в лучших дома Лондона! (с).

Конечно же, результаты не заставили себя ждать. Цифры рейтинга сразу начали уверенно расти. Где-то за три недели поездок рейтинг достиг 4.9 баллов.
Цель была достигнута.

Многие жалуются на суровый нрав жителей Астаны, но как только появляется понимание что от вежливости что-то зависит, человек, какой бы не был он суровый, начинает меняться. Так можно и поведение всего города поменять. Но мой эксперимент закончился и я вернулся в режим пассажира-социопата. Вернулся от западной слащавой вежливости к местной суровой и беспощадной угрюмости.

P.S. Многие жалуются на плохой сервис и невежливость персонала в нашем обществе. Как видно из эксперимента, при прямой зависимости (желательно материальной) от вежливости ситуация меняется кардинально.

P.P.S На эту тему в телешоу Saturday Night Live появился скетч:

Uber в Астане

Международный сервис Uber, после нескольких лет окучивания подходов к рынку, пробился в кабинеты чиновников и, наконец, появился в Казахстане официально. Одноименное мобильное приложение для заказа услуг частных водителей было официально запущено в Астане 10 июня 2016 года. Ниже небольшой опыт использования сервиса.

Водители Uber

В Астане в данный момент, на Убер работают три основных вида водителей. Первый вид — это те, кто работает от собственного ИП (индивидуальный предприниматель). Второй вид — это те, кто работает через посредников. Посредники берут на себя бюрократию (сдача отчетности, налоги и т.д.) и за это получают процент от заработка водителя. Третий вид — это сотрудники транспортных компаний, чьи сотрудники работают на заработной плате.

Самый мотивированный сегмент водителей — это те, кто работает «на себя». Это первый и второй вид. Третий вид представляют собой водители, которые работают в транспортных компаниях и их отправляют работать на заказах с Убера, скорее всего, чтобы водители «не простаивали». Это самая низкоквалифицированная и немотивированная категория водителей. Зачастую они не получают прибыль с поездок, а работают за зарплату. Поэтому они не заинтересованы в высоком рейтинге, среди них часто встречается рейтинг ближе к 3 баллам.

Бонусная система для водителей модифицируется каждую неделю. Компания постоянно адаптирует её к реалиям, с ростом количества водителей и пассажиров увеличивает порог и усложняет условия для получения бонусов. Один из критериев начисления бонуса — это хороший рейтинг. Те кто «работает на себя» стараются получить его, что строго положительно влияет на сервис.

Убер в Астане

Uber в Астане, наверное, более востребован, чем в Алматы. Если в южной столице обычное дело проехать из одной точки в другую за 200-300 тенге, то за аналогичную сумму в Астане это возможно при особых умениях переговоров с «бомбилами». Обычно просят 500 тенге. При минимальном тарифе в 400 тенге, пользование Убером становится реально привлекательным.

Бизнес-модель

На данном этапе, заметно, что компания Убер работает сильно в убыток себе. Низкая стоимость проезда, высокие бонусы для водителей. Недавно появилась функция повышенного тарифа. Ее суть в том, что стандартные тарифы умножаются на коэффициент. На скриншоте тарифы умножены на два.

Двойной тариф Убера

Двойной тариф Убера

Эта функция стала теперь постоянно включаться в часы пик и в выходные дни. Стоимость повышается настолько, что дешевле вызвать обычное такси. Или даже выйти и поймать машину «с бордюра». Не знаю насколько это позволяет зарабатывать водителям, но желание воспользоваться сервисом резко отбивает, потому что есть альтернативы не хуже и дешевле.