RIBS — составляющие интернет-сообщества

Очередные создатели убийцы Фейсбука или ЖЖ зачастую увлекаются вопросами технической реализации или удовлетворением потребностей своего больного эго и как следствие их творение просто умирает, даже не заняв свою нишу и не вернув ни копейки инвестиций.

После запуска, проект чаще всего умирает из-за отсутствие целенаправленной работы с аудиторией — главного фактора в жизни сообщества.

Успешные и долгоживущие интернет-сообщества имеют свои особенности. Американец Тарон Говард выделил четыре основных элемента и предложил свою технологию. Он назвал ее RIBS — это простая для понимания, структурированная технология для построения онлайн-сообществ.

Название состоит из аббреавитуры элементов

  • Remuneration (Вознаграждение)
  • Influence (Влияние)
  • Belonging (Причастность)
  • Significance (Важность)

При создании сообщества надо учесть и соединить все эти четыре составляющей в единое. То есть участники сообщества должны быть вознаграждены, должны иметь влияние, быть причастными и понимать важность.

О том какие бывают участники написал в статье Виды пользователей и их потребности.

Вознаграждение
Каждый пользователь сообщества должен получать от него то, что ему необходимо. Создатели сообществ должны предоставить максимальную возможность для этого.

Практические шаги:
1. Удобный текстовый редактор с расширенным функционалом
2. Возможность подписки на контент
3. Менторы сообществ
4. Стимуляция дискуссий
5. Уровни пользователей
6. Рейтинг постов
7. Примеры того, как пользоваться сайтом
8. Открытая отчетность о работе администраторов и изменениях в правилах
9. Регулярные ивенты на сайте
10. Лояльность к новичкам, задающим типовые вопросы
11. Пессимизация ссылок на другие ресурсы или обсуждения
12. Избегание архивов ссылок

Влияние
Пользователи сообществ хотят чувствовать свою влиятельность и иметь возможность влиять.

Практические шаги:
1. Консультативный совет
2. Отвечать на любое обращение с проблемой или жалобу без злоупотребления административным ресурсом
3. Показывать количество просмотров сообщества
4. Дать возможность пользователю «пожаловаться» на каждой странице сайта
5. Дать информацию о том, ради чего стоит тусоваться на сайте
6. Делать опросы при удалении аккаунта
7. Регулярно проводить соцопросы
8. Функционал аватарок
9. Стимулировать заполнение профайлов
10. Создать что-то типа центра поддержки (мануалы, инструкции и т.д.)
11. Объединять новичков с новичками
12. Дать «ветеранам» расширенные возможности
13. Требовать уважение
14. Разработать и придерживаться правил сообщества

Причастность
Чувство или осознание своей связи с сообществом.

Практические шаги:
1. Придумать и распространить легенду о создании
2. Придумать ритуалы посвящения
3. Способствовать распространению легенд «ветеранами» и редакторами. В том числе и «негативных» легенд. Например, о забаненных стариках и т.д.
4. Способствовать распространению легенд пользователями о себе
5. Придумать тайные правила по типу Бойцовского клуба
6. Символика, особые цвета и др.
7. Распространять информацию о легендах в рассылках, приглашениях и т.д.
8. Разработать церемонии для тех, кто повысил свой уровень

Важность
Участникам сообщества надо прививать уважение к сообществу, они должны понимать его  важность и ценность.

Практические шаги:
1. Мировоззренческая концепция
2. Перечислять достижения участников сообщества (реализованные проекты, написанные книги, снятые фильмы и т.д.)
3. Сотрудничать с другими влиятельными сообществами
4. Работать с лидерами мнений из социальных сетей.
5. Чествовать знаменитостей
6. Создавать медиа контент (конкурсы, игры, видео и т.д.)
7. Стимулировать имеющихся участников
8. Создавать сообщество на своей площадке

Коротко изложил суть. Если возникли вопросы, задавайте их в комментариях

[related_posts] [twitter style=»horizontal» float=»left»] [fbshare type=»button_count»] [google_plusone size=»standard» annotation=»none» language=»English (UK)»]

Классификация пользователей интернет-сообществ

Как заметили постоянные читатели сайта (те самые 3 человека), я возобновил публикации на тему поведенческих особенностей в Интернете. В этой статье я расскажу про классификацию пользователей по нескольких параметрам: по степени вовлеченности, этапу жизненного цикла и по траектории движения пользователей в сообществе. Эти три параметра помогают лучше понять их и позволяют взглянуть на них с практической точки зрения. Проще говоря, вы видите сегментацию аудитории и благодаря этому вы понимаете потребности каждого из сегментов.

Сообщества

Классификация по степени вовлеченности была предложена Шарлин Ли (Charlene Li) и Джошом Берноффом (Josh Bernoff) и состоит из следующих групп: создатели, критики, сборщики, присоединяющиеся, зрители, неактивные.

[unordered_list style=»arrow»]

  • Создатели
    Создают основной, первичный контент.
    Хотят влиять на других пользователей и быть убедительными для них
    Потребности: хотят знать, что их читают и что они на что-то влияют
  • Критики
    Комментируют контент «создателей»
    Формируют общее мнение
    Потребности: нужна обратная связь, которая дает им понять как изменяется сообщество
  • Сборщики
    Собирают, сортируют, оценивают контент, произведенный «творцами» и «критиками»
    Потребности: хотят чтобы к ним обращались за той информацией, которую они собрали. Хотят, чтобы закладки, ссылки, архивы были оценены сообществом.
  • Присоединяющиеся
    Активно заполняют профили
    Потребности: хотят видеть, что их профили посещаются, хотят чтобы их простое присутствие в сообществе имело влияние.
  • Зрители
    Потребляют то, что производят другие
    Оценивают результаты работы «создателей» и «критиков»
    Потребности: хотят, чтобы создатели и критики знали и ценили время, которое они тратят на чтение, просмотр, прослушивание их творчества.
  • Неактивные
    Никак не участвую в жизни сообщества
    Потребности: хотят все тоже самое, что и остальные 5 групп, но их потребности не были удовлетворены.

[/unordered_list]

Классификация Эми Джо Кима (Amy Jo Kim) по этапам жизненного цикла: гости, новички, местные, лидеры, старики.

[unordered_list style=»green-dot»]

  • Гости
    Посетители без постоянной связи с сообществом
  • Новички
    Новые участники, которым нужно сориентироваться и познакомиться с правилами сообщества
  • Местные
    Устоявшиеся участники, которым нравится участвовать в жизни сообщества
  • Лидеры
    Добровольцы, администрация, сотрудники, которые ведут и развивают сообщество
  • Старики
    Местные и лидеры с большим стажем, которые делятся своим опытом и передают традиции

[/unordered_list]

Траектории движения пользователя внутри сообщества во времени (классификация Этьена Венгера (Etienne Wenger)): периферийные, прибывающие, внутренние, пограничные, убывающие.

[unordered_list style=»arrow»]

  • Периферийная траектории
    Наблюдают за сообществом, смотрят, читают контент. Не публикуют ничего, не комментируют. Обычно переходят по ссылкам, которые им рекомендовали.
  • Прибывающая траектория
    Новички. Только начинают публиковать контент, комментировать его.
  • Внутренняя траектория
    Регулярно участвуют в обсуждениях и публикуют контент. Взаимодействуют с другими пользователями.
  • Пограничная траектория
    Ветераны сообщества. Обладают признанным авторитетом.
  • Убывающая траектория
    Покидающие сообщество по разным причинам. Чаще всего смена интересов или несогласие с направлением развития сообщества.

[/unordered_list]

На базе понимания этих сегментаций формируются правила сообществ, вводятся рейтинги и функции комментирование, меняются способы публикаций контента, организуются опросы пользователей и т.д. Если создателям сообществ удается удовлетворить потребности каждого из сегментов. то сообщество развивается и живет очень долго. И, наоборот, как только одному из сегментов не уделяется должное внимание начинается процесс потери аудитории и дальнейший упадок сообщества.

О том, как работать с разными сегментами я расскажу в дальнейшем, ранние посты на тему пока можно почитать по тегу «интернет-репутация«. Позднее создам отдельный раздел на сайте, посвященной этой теме..

[related_posts] [twitter style=»horizontal» float=»left»] [fbshare type=»button»] [google_plusone size=»standard» annotation=»none» language=»English (UK)»]