Стадии принятия рынка труда

Как-то давно писал про людей и вакансии. Людьми и вакансиями занимаюсь постоянно, люблю это дело. Сегодня очередной пост. По мотивам теории Элизабет Кюблер-Росс о принятии смерти. Вдохновлено состоянием рынка труда, тысячами резюме, сотнями собеседований и небольшим разговором в чате.
Молодой предприниматель или менеджер, который нанимать людей в начале мало подозревает с чем придется столкнуться. Он как смертельно больной, который еще не подозревает о том, что предстоит борьба, в которой не победить. Если известно пять стадий принятия смерти, то стадий принятия рынка труда на одну больше.

Вот они:
1. ирония
2. отрицание
3. гнев
4. торг
5. депрессия
6. принятие

Ирония

Все начинается с иронии. Работодатель полон оптимизма и считает проблему, с которой столкнулся простой и легкой. Сейчас объявит вакансию, обязательно что-то напишет про печеньки и сотни дарований ринутся к нему.
И на множество откликов людей, которые не соответствуют вакансии и требованиям, на множество ошибок в резюме и тестовых заданиях он реагирует задорным и бодрым смехом, попутно рассказывая окружающим какие же все-таки бывают идиоты среди тех, кто ищет работу.

«Надо же мы тут работу предлагаем, а люди даже двух слов связать не могут!»

В начале всем обычно везет, да и вакансии нужны попроще. Обычно удается найти человека, который худо-бедно справляется с обязанностями. Веселье продолжается.

Отрицание

Продолжается веселье только до тех пор, пока не начинают расти требования к вакансиям, растет количество самих вакансий. Тут оказывается, что собеседования довольно много времени отнимают.

«Но почему-то на них приходят один дебилы!»

А те сотрудники, которых он нанял в начале через полгода внезапно проявили себя и тоже оказались дебилами.

«Не может же быть такого, что кругом одни дебилы!»

Наш герой начинает гуглить информацию, берет пару книжек на тему подбора людей, хочет улучшить навыки отбора людей. Усилия не проходят даром. Приходит облегчение. Вот вроде и научился отбирать людей. Но внезапно те, кого отобрал уходят совсем по-дебильному. А на вакансию опять приходят дебилы.

Гнев

Неизбежность дебилов ввергает в ярость. Пишутся подробные объявления. Ломаются копья. Придумываются хитромудрые KPI. Зверские тестовые задания. Но дебилизм кандидатов не победить! Возмущение, злоба и ярость! Герой срывается на собеседовании. Ругается в телефонную трубку. Пишет пост в фейсбуке о том, что все плохо и все пропало. Получает много лайков. Но они не избавляют от страданий.

Торг

Нашему герою приходит в голову мысль: «А ведь конкуренты как-то работают!». Да и вообще, все кто что-то умеет уже давно на теплом месте.

«Забрать у конкурентов самых лучших сотрудников!»

Точно! Сколько бы они не стоили. Потому что один крутой специалист окупит все. Особенно затраты на отбор среди дебилов!
Вот в фейсбуке, например, сидит один крутой специалист. Сидит и пишет посты про профессиональную деятельность. Вот в этом посте он говорит, что на рынке одни дебилы! Как же он прав. А вот он на фотографии с всемирно известным гуру! Ну гуру-то на то и гуру, что не всем разрешает с собой фотаться. Ну все симптомы профессионала. Все сходится! Надо его теперь выторговать у конкурента. Цель окупит средства! Герой бросает половину фонда оплаты труда на получение признанного специалиста. Но проходит полгода, сжигаются деньги, но результат такой же как и у дебила!

Депрессия

В отчаяние ввергается наш герой. Уже даже именитые и дорогие специалисты на деле оказались дебилами. Теряется смысл. Рушатся основы. Все летит в тар-тарары. Герой понимает, что он сам тоже — дебил. Ужас сковывает члены. Руки опускаются. Герой хочет закончить всё это здесь и сейчас.

Принятие

Если наш герой не устанет просыпаться по утрам, то в один прекрасный день он примет рынок труда какой он есть. Перестанет оглядываться. Будет смотреть туда, куда ему нужно. Бренность и шелуха отпадет. А когда он будет прикрывать глаза, то в конце темного коридора появится свет…

Круглый стол на тему «Проблемы и перспективы трудоустройства в сфере ІТ»

18 октября 2013 года совместно с товарищами пообщались со студентами на тему трудоустройства. Мероприятие прошло в формате круглого стола при поддержке кафедры «Информационнные системы» в стенах родного университета — СГУ имени Шакарима. К нам пришли студенты старших курсов специальностей «Информатика», «Информационные системы», «Вычислительная техника и программное обеспечение».

На круглом столе в СГУ имени Шакарима

Бауыржан Садиев, зафкафедрой Серик Канатович Смагулов, Сергей Докукин, Игорь Носков

 

Мы с Игорем Носковым (тимлидер в kaznetmedia) и Сергеем Докукиным (арт-директор в kaznetmedia) рассказали о ситуации на рынке труда, проблемах и трудностях, необходимых навыках для трудоустройства.

Игорь Носков анонсировал курсы для программистов. Он уже второй год практикует обучение студентов. Дошедшие до финала будут трудоустроены в kaznetmedia. В прошлом году из группы отбор прошли два человека. Также Игорь запустил сайт своего образовательного проекта — LearnWebCoding.

Сергей Докукин рассказал о творческих специальностях в IT, о том каким требованиям должен соответствовать дизайнер и как важно для профессии чувство прекрасного.

sgu-people

Поучаствовать в мероприятии пришло где-то 40 человек. 80% из них ответило «Не знаю» на вопрос «Кем они хотят работать?». Надеюсь мы как-то помогли им разобраться с выбором профессии. Ведь сейчас в сфере IT можно работать в множестве специальностей: от программирования до продаж. Выступление прошло интересно, вышли за рамки запланированного времени и даже этого не хватило обо всем рассказать.

С несколькими студентами мы продолжили переписку, а Игорь вчера провел первую встречу с желающими пройти обучения разработке.

Хочу поблагодарить преподавателя кафедры Бекмухаметову Татьяну Махмутовну и заведующего кафедрой Смагулова Серика Канатовича, которые помогли с мероприятием. Игоря и Сергея за участие. Студентов, что пришли и внимательно послушали. А также своих бывших согруппников, которые пришли поддержать.

Схему моего выступления можно посмотреть на Prezi.com:

[related_posts] [twitter style=»horizontal» float=»left»] [google_plusone size=»standard» annotation=»none» language=»English (UK)»]

Люди и вакансии

Недавно продублировал вакансию проект-менеджера на хэдхантере. Эффект лучше, чем от социальных сетей (twitter, facebook) и профильных сайтов (jnet.kz, iport.kz). За первые сутки было получено 92 отклика.  Вакансию не закрывал, хотя человека нашел — сейчас накопилось более 250 откликов. 5 октября я опубликовал вакансию web-дизайнера. Реакция на вакансию очень слабая (публиковал в соцсетях и профильном сайте forum.designer.kz). За четыре дня всего 12 откликов. Стране нужны дизайнеры, а известный орган рожает желающих быть менеджерами.

Во время этого процесса вспомнился прошлый опыт и возник ряд мыслей, с которыми поделюсь в этой и последующих публикациях.

В поиске работника важен первичный отбор. В идеале надо встречаться и разговаривать только с  несколькими явными кандидатами. На пути к собеседованию люди должны пройти ряд фильтров. Чем больше целесообразных фильтров, тем лучше.

Какие фильтры надо использовать? Это зависит от способа поиска и в первую очередь — от самой вакансии. Опираясь на свой опыт и знания, надо составить портрет идеального соискателя на эту должность. Желательно описать характеристики. А потом пройдясь по каждой, прописать способ их выявления. Чем меньше вы оставите на личную встречу, тем лучше.

Обычно люди приходят на работу из двух источников:

  1. Рекомендации друзей, родственников
  2. Отклики на вакансию
При первом случае, фильтром служат ваши друзья, но для качества результата список советующих надо тоже жестко фильтровать. Советовать могут только профессионалы из этой отрасли, которые отвечают за свои слова. Сразу лучше озвучить правило, смысл которого — «Посоветуешь дурака, значит сам дурак». При нарушении его обязательно применять меры.

При втором желательно при объявлении вакансии попросить сначала выслать резюме на email. Оптимальное решение — отклик на Хэдхантере или подобном сайте. Плюс в том, что он дает возможность добавить в условия отклика на вакансию следующее:

  • заполнить сопроводительное письмо
  • пройти тест
Очень рекомендую при объявлении вакансии использовать обе возможности. В сопроводительном письме можно попросить указать ссылку на портфолио, вообще что-либо написать. Умение связно и грамотно писать — хороший признак.
Тест надо подобрать в соответствии с объявленной вакансией. Это может быть психологический тест или узкоспециализированный. Тесты можно найти в интернете или даже составить самостоятельно.

 

Неадекватных откликов обычно очень много. Реальный случай: «грохотовщик машинист питателя» хочет быть web-дизайнером, при этом не имеет портфолио и вообще опыта работы в этой сфере. Зато есть «Большое желание к обучению и развитию по сфере Web-разработок и дизайна сайтов».

Очень рекомендую найти и посмотреть страницу в социальных сетях. Тем более, многие в качестве email указывают почту на Mail.ru. Если же у кандидата почта на другом сервисе, то его можно найти на Facebook, для этого надо просто вбить адрес почты в поисковую строку.

Если на стене кандидата публикации в духе «заебала работа», «шеф — тупой мудак», «клиенты — идиоты», то, конечно, не раздумывая стоит нажать кнопку «Отказать». Но есть еще «неявные» признаки плохого работника, но я не про фото с пьянок на фоне ковра или с губами уточкой в туалетах ночных клубов — ничего страшного в этом в принципе нет, тем более если человек умеет отдыхать, это уже неплохой признак. Речь идет о публикации статусов типа «ура, пятница!» или «я ненавижу понедельник». Человек, который ждет пятницу и ненавидит понедельник — никудышный работник.

Кстати, кредитный и ипотечный бум тоже сказался на рынке труда. Правда люди, с невыплаченными обязательствами очень неохотно идут на смену работы. Зато переходят неохотно, обычно в случае уверенности в том, что на новом месте они будут стабильно получать больше.

Нанимать долбоебов могут позволить себе только очень богатые компании. Потому что содержание долбоебов — очень дорогое удовольствие. Всем успехов!